【參考答案】臘肉是中國(guó)的傳統(tǒng)美食，很多人喜歡這種食物。有的人說(shuō)熏臘肉污染環(huán)境，有的人則認(rèn)為不會(huì)。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們必須全面客觀地對(duì)其進(jìn)行分析。

 

　　我們不可否認(rèn)，傳統(tǒng)的熏臘肉工藝，從取材到熏制等環(huán)節(jié)中，確實(shí)對(duì)環(huán)境造成了一定程度的影響，但到底會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生多少影響，還有待考量。而我們可以看到的是很多重污染企業(yè)會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成不同程度的污染，這些污染卻是實(shí)實(shí)在在的。只是指責(zé)群眾熏制臘肉的行為，卻對(duì)重污染源視而不見(jiàn)，群眾只會(huì)對(duì)政府產(chǎn)生失望和抵觸情緒，不利于政府公信力的提高和工作的開(kāi)展。

 

　　其實(shí)，雖然題干中的兩種觀點(diǎn)看法并不一致，但有一個(gè)共同之處，那就是都希望生活環(huán)境能夠得到改善?；诖耍矣幸韵聨讞l建議：

 

　　第一，要將熏制臘肉是否污染環(huán)境這一問(wèn)題向群眾解釋清楚，選派相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)研究論證，提供熏制臘肉會(huì)產(chǎn)生污染的相關(guān)依據(jù)；同時(shí)探究能夠在保證臘肉原有風(fēng)味、品質(zhì)的基礎(chǔ)上，對(duì)熏制環(huán)節(jié)進(jìn)行環(huán)保處理的方法并進(jìn)行推廣，以解決熏制臘肉與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾。

 

　　第二，加大資金投入，建設(shè)專(zhuān)業(yè)的環(huán)保隊(duì)伍、對(duì)所在區(qū)域的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行排查，將其他的污染源頭一一查清，并通知相關(guān)責(zé)任人，要求其按照相關(guān)法律規(guī)定在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，并做好相關(guān)工作的監(jiān)督工作，推進(jìn)整改工作的落實(shí)，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。

 

　　第三，建立環(huán)保舉報(bào)平臺(tái)，利用大數(shù)據(jù)比對(duì)，對(duì)于日常污染及其產(chǎn)生原因進(jìn)行整理并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等各種平臺(tái)進(jìn)行宣傳，促進(jìn)群眾環(huán)保意識(shí)的提高。

 

　　最后，環(huán)境保護(hù)在于生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們每個(gè)人的每個(gè)行為都會(huì)影響周?chē)沫h(huán)境，只有全民保護(hù)，才會(huì)最終全民受益。

 

 

　　【參考答案】隨著社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏越來(lái)越快，人們的很多心理問(wèn)題也日漸突出。單位組織關(guān)于疏導(dǎo)心理壓力的座談會(huì)，意在了解單位員工的心理是否健康，同時(shí)也體現(xiàn)了單位對(duì)員工的人文關(guān)懷。作為組織者，我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面人手組織這次座談會(huì)：

 

　　首先，我會(huì)先召開(kāi)一個(gè)內(nèi)部討論會(huì)，將座談會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、主題一一告知與會(huì)人員；在討論會(huì)期間，我會(huì)盡最大的努力，讓大家暢所欲言，并做好記錄，對(duì)同事們的想法以及建議進(jìn)行了解匯總，確定座談會(huì)的大致內(nèi)容：如心理壓力舒緩方式，常見(jiàn)的心理問(wèn)題有哪些，如何預(yù)防心理壓力等。會(huì)后，將會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行整理并將此次疏導(dǎo)心理壓力座談會(huì)的初步想法向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，詢問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議。同時(shí)，我會(huì)與單位中有相關(guān)組織經(jīng)驗(yàn)的同事進(jìn)行交流，借鑒其經(jīng)驗(yàn)，不斷完善方案。

 

　　其次，我會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及大學(xué)里的心理學(xué)教授參加此次座談會(huì)，并招募工作人員，合理安排他們進(jìn)行有針對(duì)性的分工協(xié)作，做好座談會(huì)的前期宣傳工作，準(zhǔn)備所需物資，將預(yù)算報(bào)請(qǐng)相關(guān)主管部門(mén)批復(fù)并執(zhí)行。

 

　　再次，在座談會(huì)過(guò)程中注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是座談會(huì)一定要井然有序，必須有一定紀(jì)律性，所以在座談會(huì)開(kāi)始之前，要做好來(lái)賓的簽到和座位安排，宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律；二是音響設(shè)備一旦發(fā)生故障，要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，保證座談會(huì)照常進(jìn)行；三是座談會(huì)內(nèi)容一定要切題，主題一定要突出，要將與會(huì)嘉賓所闡述的觀點(diǎn)做好記錄，后期要有反饋、有落實(shí)。

 

　　最后，對(duì)這次心理疏導(dǎo)座談會(huì)的情況、效果做出科學(xué)、精確的評(píng)估，并總結(jié)成書(shū)面材料向主管部門(mén)匯報(bào)；同時(shí)，在單位網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，以擴(kuò)大此次座談會(huì)的影響力。

 

 

　　【參考答案】遇到這樣的情況，我們應(yīng)該堅(jiān)持兩個(gè)原則：第一，遵守單位的紀(jì)律，不能泄密，不能損害單位的利益；第二，對(duì)專(zhuān)家要充分尊重，不能因?yàn)閰R報(bào)工作，影響了接待工作，讓專(zhuān)家對(duì)我們單位有不好的印象。

 

　　首先，我會(huì)跟專(zhuān)家說(shuō)明情況，不讓他有被冷落的感覺(jué)。

 

　　其次，我會(huì)側(cè)面詢問(wèn)一下領(lǐng)導(dǎo)機(jī)密工作是否緊急，并視情況解決。如果機(jī)密工作沒(méi)有預(yù)想的緊急，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，目前在進(jìn)行接待工作，接待工作完成后，會(huì)立刻當(dāng)面或通過(guò)電話進(jìn)行匯報(bào)，不會(huì)耽誤工作的完成；如果匯報(bào)工作較為緊急，而車(chē)輛即將到單位，我會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明目前的位置，當(dāng)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)工作；如果必須及時(shí)匯報(bào)，而車(chē)輛距單位距離還很遠(yuǎn)，我會(huì)告知領(lǐng)導(dǎo)所處的環(huán)境，并采用短信等形式，將領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)的工作，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

 

　　最后，我會(huì)再次向?qū)＜业狼副硎径Y貌，在接待專(zhuān)家工作完成之后，我還要再次確認(rèn)所匯報(bào)信息是否準(zhǔn)確，如果有偏差及時(shí)更正，圓滿完成任務(wù)。